作為一個(gè)螺旋輸送機(jī)企業(yè)的 ,， 要掌握獎罰兼用的高超技術(shù)，該嚴(yán)懲的 不姑息,，該獎勵的也 對不能小氣,，這期間的尺度是 要拿捏準(zhǔn)確的。在分明的制度面前沒有尊卑貴賤,，即便是 自己也不能例外,，只要制度嚴(yán)明， 本身做得公正,，整個(gè)企業(yè)才能有條不紊地得以完善壯大,，整個(gè)企業(yè)的發(fā)展思路才會 加清晰。 
　　最內(nèi)層的核心人物,，是 值得 信賴,、依靠的少數(shù)人。日本人宣稱'企業(yè)由少數(shù)人維持'， 人似乎把這一句話發(fā)揮得恰到好處,。讓少數(shù)有心而且用心的人士,，構(gòu)成堅(jiān)強(qiáng)的 道防線。 
　　作為螺旋輸送機(jī)企業(yè)的 ,， 先 信任自己的班底,，但同時(shí)也不能對 層和最外層員工的意見不聞不問。一方面表示一視同仁,；另一方面也要開啟最內(nèi)層的門,，讓 多的員工可以通過努力而成為班底的一分子。當(dāng)然,，這種做法同樣具有防患作用,，使班底提高警覺，不但不能夠營私舞弊,，而且應(yīng)該 加用心．否則 層,、最外層的人會向 反映，影響 對班底的信任,?？偠灾谟萌朔矫娌还苁且灰曂蔬€是親疏有別,，'合理'二字才是最重要的,。